Складская логистика: как управлять складом?
Для чего нужна складская логистика?
Основными функциями складской логистики являются:
- Распределение имеющейся продукции с опорой на данные о предпочтениях покупателей. В зависимости от клиентских заказов меняется предложение;
- Хранение готовой продукции. Наличие продукции на складе позволяет уменьшить время между производством товара и его непосредственной реализацией на рынке. Разумеется, одно из главных назначений склада — сохранить товар в хорошем виде для его последующей продажи;
- Предоставление дополнительных услуг. Помимо основных опций, таких как хранение и распределение готовой продукции, логистическая фирма может предлагать компаниям-производителям: фасовку, формирование товарных наборов, маркировку объектов и так далее;
- Объединение партий товаров. Это действие называется унитизацией, и преимущественно применяется для формирования партий сборного груза. Суть заключается в том, что несколько небольших партий товара объединяют в одну, а затем развозят по конечным пунктам.
Обычно компании выбирают сотрудничество с логистической фирмой для того, чтобы сократить траты на передержку готовых товаров. Аренда помещения на крупном складе для многих оказывается более выгодным вариантом, нежели строительство и поддержание собственного хранилища.
Проблемные зоны логистики
В качестве основных слабых мест складской логистики можно назвать следующие:
- Применение устаревшего оборудования;
- Непроработанная логистическая инфраструктура;
- Нехватка квалифицированных специалистов;
- Недостаток теоретической базы и материалов по управлению;
- Некомпетентное руководство или неумение адекватно оценивать сильные и слабые стороны организации;
- Отсутствие маркировки на товарах (это может мешать регулярным поставкам грузов и увеличивать время доставки);
- Слишком большое количество задач у узкого круга сотрудников, что ведет к снижению эффективности отделов.
Как оптимизировать складскую логистику?
Для того, чтобы сделать систему организации более понятной и эффективной, следует выполнить 5 шагов:
1. Произвести подсчет помещений, выделенных под склад.
Для того, чтобы грамотно определить, какое количество помещений понадобится, следует рассчитать какой объем продукции планируется в них хранить. Причем важно произвести грамотный анализ, чтобы не столкнуться с такими ситуациями, как нехватка и избыток свободной площади.
2. Решить, станет ли компания держать свой склад или будет арендовать.
Для того, чтобы сделать выбор в пользу того или иного варианта, требуется определить, какое из предложений будет наиболее выгодным. Следует понимать, что создание собственного складского помещения имеет смысл только, если такое решение будет приносить ощутимое материальное преимущество. В иных ситуациях оптимальным вариантом станет аренда.
3. Где будет расположен склад?
Суть использования склада — сокращение расходов на транспортировку товаров. Исходя из этого положения, следует подбирать помещение, которое сможет полностью удовлетворить этому требованию. Универсального места для склада, фактически, не существует. Все зависит от ряда факторов и обстоятельств. Однако конечное решение должно удовлетворять цели экономии затрат.
4. Эффективная система распределения товаров.
Перед началом использования складского помещения, важно придумать и внедрить эффективную систему сортировки товаров. Именно этот пункт поможет в дальнейшем максимально быстро справляться с мелкими и крупными партиями грузов достаточно оперативно.
5. Анализ стратегий
Заключительный шаг — проанализировать все проделанные ранее этапы и запустить систему в работу. В случае соблюдения всех рекомендаций, результатом будет эффективная методика контроля над имеющейся продукцией.
Также на заключительном этапе решаются следующие вопросы:
- Вид складирования;
- Выбор оптимальной грузовой единицы;
- Выбор требуемого оборудования;
- Выбор системы комплектации грузов;
- Настраивание системы, которая будет обрабатывать входящие данные.
Виды логистических складов
- Транзитно-перевозочные пункты. Созданы для того, чтобы временно хранить груз перед его последующей передачей в морской порт, железнодорожную станцию или аэропорт;
- Таможенные пункты. На них продукция хранится до тех пор, пока не будет проверена;
- Склад сезонного хранения;
- Резервные склады, которые могут быть использованы как альтернатива основным;
- Оптово-распределительные. Самый популярный вариант складских помещений;
- Розничные. На розничных складах продукция находится перед ее непосредственной реализацией на рынке.
Если говорить в целом, то грамотная складская логистика — это один из столпов успешной работы предприятия, а потому пренебрегать этим аспектом не следует. Четко продуманная и организованная система позволит обеспечить бесперебойные поставки продукции, что, в свою очередь, положительно скажется на функционировании компании-производителя в целом.
