Цифровизация: как она изменила цепочку поставок?
Взаимосвязанная, управляемая данными цепочка поставок обладает потенциалом не только для оптимизации операций, но и для создания более устойчивой, гибкой и жизнестойкой экосистемы.
Цифровизация ознаменовала начало четвертой промышленной революции, для которой характерно стирание границы между физической и цифровыми сферами. Это технологический переворот, в ходе которого аналитика данных начинает переопределять саму суть промышленности, меняя традиционное представление о том, как надо производить товар, перемещать его и управлять им.
Принятие решений на основе данных позволило создать новый способ ведения бизнеса. За последнее десятилетие цепочки поставок претерпели огромные изменения благодаря повышению эффективности, наглядности и взаимодействия на различных этапах процесса. Это положительно сказалось на цепочке поставок и позволило интегрировать и координировать деятельность различных партнеров по цепочке поставок, используя такие технологии, как облачные вычисления, для обмена данными и ресурсами, а также для упрощения рабочих процессов и операций.
6 способов, за счет которых программное обеспечение изменило игру
1. Технология Low-code
Low-code – это новый термин, характеризующий определенные типы платформ, за счет которых компании могут создавать и развертывать приложения без специфических знаний в сфере программирования.
Low-code платформы значительно облегчили процесс управления различными аспектами бизнес-процессов людям, не связанным с ИТ. А также позволили осуществлять необходимые операции более эффективным и рациональным способом. Эти платформы дают возможность бизнес-пользователям с минимальными знаниями в области программирования или вообще без них быстро создавать, тестировать и внедрять новые цифровые инструменты, которые охватывают их процессы.
2. Управление взаимоотношениями с поставщиками
Платформы для управления поставщиками предлагают централизованное хранилище данных о них, что облегчает организациям доступ к информации о контрактах, показателях эффективности и истории коммуникаций в режиме реального времени. SaaS-инструменты (Software as a Service — модель обслуживания, которая предполагает использование клиентами готового программного обеспечения или приложения, обслуживаемого провайдером) с этой функцией также облегчают сотрудничество между поставщиками и организациями. Они позволяют общаться, обмениваться документами и сотрудничать в рамках совместных инициатив, повышая прозрачность и укрепляя отношения между командами закупок, мерчандайзинга и поставщиками.
3. Расширенная аналитика
За последнее десятилетие цифровизация произвела революцию в цепочке поставок, а передовая аналитика сыграла важнейшую роль в преобразованиях. Предприятия могут извлекать значимые сведения из огромных массивов данных. Эти инструменты позволяют компаниям оптимизировать операции и улучшить видимость цепочек поставок. Передовая аналитика способствует переходу к более устойчивым и жизнеспособным цепочкам поставок, позволяя компаниям отслеживать и измерять их воздействие на окружающую среду. По сути, оцифровка цепочек поставок, опирающаяся на передовую аналитику, не только повысила операционную эффективность, но и способствовала устойчивости и жизнеспособности в условиях все более сложной и нестабильной рыночной среды. Расширенная аналитика дала возможность предвидеть изменения на рынке и реагировать на них.
4. Мониторинг устойчивости и соответствия требованиям
В сфере устойчивого развития программные платформы играют решающую роль, являясь важнейшими инструментами для компаний, которые ответственно подходят к организации цепочки поставок, стремясь сделать их экологически безопасными. Эти платформы не просто осуществляют мониторинг, но и активно измеряют показатели устойчивого развития.
Одним из ярких примеров является их способность выбирать поставщиков на основе данных об их стабильности и соответствии различным нормативным требованиям. Интегрируя эти показатели в свою централизованную систему цепочки поставок, компании получают возможность оценивать воздействие каждого продукта на окружающую среду, что позволяет принимать взвешенные решения.
5. Видимость и взаимодействие в режиме реального времени
Появление цифровых технологий значительно улучшило видимость всей цепочки поставок в режиме онлайн, что позволило организациям контролировать как восходящие, так и нисходящие цепочки поставок. Это, в свою очередь, привело к сокращению затрат, уменьшению количества сбоев, обеспечению соответствия нормативным требованиям, а также позволило компаниям получить конкурентное преимущество. Видимость в режиме реального времени повышает производительность за счет обеспечения мгновенного доступа к необходимой информации. Она позволяет сократить время, затрачиваемое компаниями на написание и проверку электронных писем, телефонные звонки и другие каналы связи, полностью оптимизируя весь процесс за счет хранения всех данных в одном месте. Такой подход приводит к созданию более эффективной, прозрачной и централизованной цепочке поставок, что в конечном итоге способствует росту и успеху бизнеса.
6. Управление рисками и планирование действий в чрезвычайных ситуациях
Программные инструменты помогают предприятиям снизить риски, связанные с использованием несанкционированных источников (поставщиков), и создавать сети надежных поставщиков для обеспечения непрерывности бизнеса. Постоянный мониторинг процессов в сочетании с анализом потенциальных проблем и автоматизацией корректирующих планов действий может значительно снизить возможные угрозы.
В дополнение к этим преимуществам программные средства также предоставляют платформу для планирования действий в чрезвычайных ситуациях. В случае непредвиденных сбоев в цепочке поставок крайне важно иметь четко разработанную стратегию. Такие планы, часто создаваемые с помощью программных средств, могут включать альтернативных поставщиков, резервные запасы и другие опции, обеспечивающие непрерывность операций. Эти инструменты позволяют предприятиям принимать предупредительные меры, а не реагировать на уже произошедшую ситуацию. Подобное решение повышает способность предприятий ориентироваться в условиях неопределенности в цепочке поставок.
Что ждет нас впереди?
Когда мы смотрим в будущее, нас манит перспектива дальнейшего развития инноваций. Взаимосвязанная, управляемая данными цепочка поставок завтрашнего дня обладает потенциалом не только для оптимизации операций, но и для создания более устойчивой, гибкой и жизнестойкой экосистемы. Продолжающаяся цифровая революция обещает быть динамичной, и по мере того как мы переворачиваем страницы истории, совместные усилия лидеров технологий и промышленности, несомненно, станут сценарием для следующих глав совершенствования цепочек поставок.
