4 способа управления цепочками поставок в 2024 году
Если мир цепочек поставок и научил нас чему-то, так это тому, что один сбой может нарушить ход всех операций. Поскольку 2023 год принес множество неожиданных событий, организациям, работающим в сфере цепочек поставок, необходимо заранее подготовиться к 2024 году. Определив ключевые тенденции, которые станут определяющими в новом году, предприятия в разных отраслях не только смогут справиться с проблемами, вызванными переменами, но и получат шанс воспользоваться новыми возможностями, чтобы выйти из ситуации победителями.
Все начинается с оцифровки
Системы цепочек поставок часто бывают огромными и сложными, а потому оцифровка (процесс преобразования всей информации в цифровой формат) становится краеугольным камнем всех преобразований. Поскольку организации борются со многими проблемами, начиная от фрагментированных данных и заканчивая меняющимися требованиями клиентов, создание цифровых цепочек поставок становится ключевым фактором, позволяющим сделать сети более взаимосвязанными, интеллектуальными, масштабируемыми, настраиваемыми и гибкими. Однако цифровизация не происходит в одночасье. Организациям важно заложить фундамент, который бы позволил реализовать эти цифровые возможности. В качестве первого шага следует провести оценку существующих препятствий, рисков и неэффективности. Затем организациям следует продумать стратегию и в соответствии с ней инвестировать в инструменты автоматизации и передовые технологии, позволяющие решить многие проблемы и грамотно взаимодействовать с другими системами. Правильное внедрение цифровизации позволит обеспечить функциональную совместимость и объединить различные возможности, такие как искусственный интеллект (ИИ), Интернет вещей (IoT), блокчейн, облачное хранилище и многое другое.
Используйте возможности больших данных и аналитики
В современных цепочках поставок объемы генерируемых данных просто поражают воображение, и эти обширные потоки информации таят в себе кладезь глубоких идей. Используя передовые данные и аналитику, организации могут собирать сведения, необходимые для разработки стратегии и достижения более значительных результатов.
Например, стандартизированный обмен данными о грузоперевозках обещает обеспечить значительное повышение эффективности работы и даже сокращение вредных выбросов на 22% к 2050 году. Исследования также показывают, что расширение доступа к данным о грузоперевозках может привести к снижению стоимости транспортировки на 6% в расчете на километр. Кроме того, благодаря обмену данными контейнеровозы могут передавать ключевую информацию, касающуюся местоположения и пункта назначения, а также количества перевозимого груза. Наличие таких сведений помогает портам подготовиться к прибытию судов и быстро обрабатывать грузы.
В современных условиях неопределенности большие данные и аналитика являются важными инструментами, которые необходимо иметь в своем арсенале — организациям было бы неразумно не использовать эти возможности, позволяющие повысить эффективность, сэкономить средства, улучшить качество обслуживания и общую производительность.
Приобщитесь к искусственному интеллекту
ИИ и машинное обучение — это уже не просто громкие слова, а движущая сила трансформационных изменений во всех отраслях, включая управление цепочками поставок. В 2024 году следует ожидать увеличения цепочек поставок с поддержкой искусственного интеллекта — мира, где умные машины, программное обеспечение и приложения занимают центральное место и выполняют задачи по решению проблем, с которыми ранее были вынуждены справляться сами люди.
Первопроходцы в сфере управления цепочками поставок с использованием искусственного интеллекта уже смогли оценить преимущества такого подхода, помогающего экономить затраты и повышать производительность. Рассмотрим такую технологию с поддержкой искусственного интеллекта, как коллаборативные роботы. Это автоматические устройства, предназначенные для совместной работы с человеком. Их использование позволяет повысить эффективность, точность выполнения операций и даже безопасность на складах. Многие компании уже работают над внедрением этих технологий и даже опережают конкурентов; в BMW технология компьютерного зрения используется для сканирования моделей автомобилей на сборочной линии, что упрощает контроль качества. Amazon внедрил на свои склады роботов-уборщиков для выполнения типовых операций, чтобы повысить общую эффективность работы.
Развитие в области искусственного интеллекта происходит беспрецедентно высокими темпами, обеспечивая потрясающие результаты в различных областях цепочки поставок. ИИ является движущей силой в создании более гибкой и эффективной цепи поставок — начиная от интеллектуального поиска поставщиков и управления запасами, заканчивая оптимизацией логистических маршрутов.
Повышение устойчивости и гибкости
В сегодняшней действительности, ориентированной на потребителя, цепочки поставок трансформируются, чтобы соответствовать постоянно меняющимся требованиям и нуждам. Это означает, что в современном мире руководители цепей поставок должны не только реагировать на изменения, но и предвидеть их, быть к готовыми к переменам в предпочтениях покупателей. Эта динамичная среду диктует необходимость соответствия новому уровню гибкости, позволяющему производителям быстро и эффективно адаптироваться под существующие реалии.
Для создания такого уровня вариативности необходимы новые возможности и инструменты. Например, цифровые технологии, ставшие неотъемлемой частью производства. К ним относятся роботы и машины, способные быстро переориентироваться и работать с широким спектром продуктов и типов грузов. Однако основой устойчивой и гибкой цепочки поставок являются ее сотрудники. Команды квалифицированных работников имеют большое значение. В 2024 году как никогда будут цениться кадры, которые могут работать с передовыми технологиями и способны предлагать инновационные концепции для решения сложных задач.
Становится очевидным, что цепочка поставок завтрашнего дня — это не просто логистическая сеть, а динамичная экосистема, внутри которой технологические достижения дают возможность двигаться вперед. Опережение ключевых тенденций уже сейчас поможет организациям добиться максимальной экономии средств и эффективности, а также повысит их способность адаптироваться к требованиям нового года. Чтобы добиться успеха в 2024 году, компании должны уделять первостепенное внимание внедрению цифровых решений, данных, аналитики, искусственного интеллекта и машинного обучения в свою деятельность. Кроме этого, важно формировать хороший коллектив, состоящий из квалифицированного, умеющего управлять технологиями, персонала.
