10 советов по улучшению работы склада
Совершенствование складских операций имеет решающее значение для обеспечения своевременного и полного выполнения заказов. Технологии оптимизации и планирования ресурсов помогут повысить эффективность, снизить затраты, а также дадут гарантию того, что потребности клиентов будут удовлетворены.
Оптимизируйте планировку склада и улучшите использование площадей
Перестройте планировку склада, чтобы свести к минимуму расстояния между рабочими и инвентарем. Используйте больше вертикального пространства с помощью стеллажей высокой плотности, отвесных полок и систем AS/RS (автоматизированных складских систем). WMS (система управления складом) поможет задействовать имеющиеся площади эффективнее за счет оптимизации размещения продукции и стратегий ее хранения.
Автоматизируйте процесс принятия оперативных решений
Рассмотрите автоматизированную систему планирования, которая оптимизирует работу, ранее выполнявшуюся сотрудниками склада. Автоматизированный планировщик организует все входящие и исходящие задачи, которые необходимо выполнить, с учетом имеющихся ограничений. Это поможет достичь максимальной эффективности. Автоматизированное планирование помогает освободить персонал для решение более глобальных проблем, которые могут возникнуть.
Используйте систему управления складом
WMS отслеживает запасы и корректно управляет ими. Система управления складом может распределять объекты по их приоритетности и соответствующим образом организовывать пространство. WMS позволяет в режиме реального времени отслеживать уровни, местоположение и перемещение запасов, что сокращает количество невостребованных товаров, их переизбыток и ошибки при выполнении заказов.
Упорядочить комплектацию заказов
Внедрите такую стратегию, как пакетная комплектация, которая позволит сборщикам эффективно отбирать несколько заказов за один раз. Зональная комплектация распределяет работников по определенным участкам, что сокращает время на перемещение. При волновой комплектации заказы классифицируется на группы в зависимости от приоритета, размера или места назначения. Используйте портативные устройства для комплектации или голосовые технологии, чтобы сократить количество ошибок и повысить скорость работы.
Поймите, что автоматизация имеет свои ограничения
Суровая реальность такова, что автоматизированные технологии комплектации, поиска, складирования и отгрузки потребуют больше ресурсов и денежных средств для поддержания прежнего объема производства, чем было бы нужно при использовании традиционного труда.
Обучайте сотрудников склада и повышайте их квалификацию
Постоянное обучение помогает персоналу осваивать новые методы и передовой опыт. Обучение протоколам безопасности при использовании оборудования снижает риск возникновения несчастных случаев и получения травм. Постоянное повышение квалификации сотрудников станет гарантом того, что они будут знать и соблюдать новые правила, которых необходимо придерживаться. Это снизит количество возможных штрафов и юридических проблем.
Измеряйте эффективность с помощью KPI
Ключевые показатели эффективности (KPI) — это количественные показатели, которые помогут вам оценить эффективность работы склада и соответствие выполняемых задач поставленным бизнес-целям. Выберите такие важные показатели, как точность комплектации, время цикла выполнения заказа, своевременность доставки, степень выполнения заказа и производительность труда сотрудников. Регулярно пересматривайте KPI и корректируйте их на основе данных и отзывов.
Устраните хаос на складе
Распределяйте работу разумно, исходя из производительности труда, наличия запасов и спроса. Оптимальная последовательность входящих и исходящих потоков позволит расширить возможности кросс-докинга, а также позволит эффективно чередовать разные типы отправлений. Управляйте перемещением транспорта и товаров по двору с ограниченной пропускной способностью, четко распределив, какой трейлер, где и когда должен находиться. Это позволит разумно распоряжаться имеющимся временем и сокращать количество задержек.
Управление перемещениями внутри кампуса
Грузоотправители могут владеть целыми комплексами с несколькими зданиями, каждый из которых предназначен для реализации уникальных технологических процессов. Инвентаризация, приемка, передача и отправка грузов должны быть оптимизированы в нескольких помещениях с учетом правильного выбора времени. Для эффективного управления перемещениями внутри кампуса требуется технология, которая тщательно планирует и организует каждую деталь. Любое перемещение товарно-материальных ценностей стоит денег, а потому сокращение количества передвижений грузов может сэкономить крупные суммы.
Используйте интеллектуальную организацию склада, интегрированную с WMS
Инструменты, называемые WMS-ускорителями, адаптируют и перераспределяют задачи практически в режиме реального времени с учетом тех процессов, которые происходят на складе. WMS-ускорители перестраивают графики, анализируют потребности в рабочей силе, планируют пополнение запасов, перекрестные стыковки партий товаров и обеспечивают своевременное поступление грузов в полном объеме.
