Устойчивая логистика: переход к «зеленой» цепочке поставок
Сегодня очевиден сдвиг в сторону концепции устойчивого развития. Процветает идея создания так называемой «зеленой» цепи поставок, которая направлена на минимизацию негативного воздействия цикла производства на окружающую среду. Сокращение выбросов и прочих отходов должно осуществляться за счет соблюдения технологических стандартов и нормативных требований.
Когда-то устойчивое развитие было просто модным словосочетанием, связанным с опасениями за будущее того мира, в котором не уделяется должного внимания выбросу отходов и загрязнению окружающей среды. Сейчас устойчивое развитие — это настоящая практика, за которой стоят реальные усилия по внедрению экологически чистых альтернатив в любые организации. В большей степени эта идея проявляет себя в сфере управления цепочками поставок, где набирает обороты принцип «зеленой» цепочки поставок. Этот подход подчеркивает важность экологической ответственности и стремится минимизировать экологический след всего процесса цепочки поставок.
По мнению Стивена Лю, вице-президента по стратегическому снабжению и закупкам компании Legrand, речь идет не только о том, как мы сокращаем выбросы углерода в контексте выпуска продукции, но и о том, где мы приобретаем товары и как их транспортируем. «Экологичная цепочка поставок предполагает учет всего жизненного цикла нашей продукции и работу по снижению негативного воздействия на всех этапах» — говорит он.
Согласно исследованиям, цепочка поставок компании составляет приличную часть от общего объема выбросов и отходов. Таким образом, производственная отрасль открывает широкие возможности для повышения устойчивости в целом, при условии согласованных и продуманных усилий.
София Мендельсон, главный специалист по устойчивому развитию и коммерческой деятельности SAP Sustainability, говорит о том, что в эпоху цифровых преобразований в сфере цепочки поставок все большее значение приобретают такие технологии, как искусственный интеллект и блокчейн. И именно они играют ключевую роль в эволюции устойчивых практик.
«Я не могу переоценить значимость устойчивой цепочки поставок, поскольку она играет важную роль в борьбе с изменением климата — одной из самых серьезных проблем нашего и следующего поколения. Но устойчивое развитие имеет смысл и для предпринимательской деятельности: в одном из отчетов говорится, что к 2030 году усилия, вложенные в формирование устойчивого развития бизнеса, могут принести до 12 триллионов долларов» — говорит Мендельсон — «Исследование компании SAP также показывает, что 83% потребителей с большей вероятностью купили бы у бренда, который поддерживает местных поставщиков, и более половины (55%) заплатили бы больше за товары, которые не тестировались на животных. Технологии играют определяющую роль в том, как бизнес будет выстраивать «зеленую», прозрачную цепочку поставок в рамках экономики замкнутого цикла».
Будущее за электромобилями
Одной из наиболее заметных тенденций в рамках создания экологически чистой цепочки поставок является интеграция электромобилей в автопарки. Традиционные операции по перевозке, в значительной степени зависящие от ископаемого топлива, существенно влияют на выбросы углекислого газа и разрушение окружающей среды. В качестве ответа на сложившуюся ситуацию многие компании стараются инвестировать в электрические фургоны, грузовики и даже беспилотники, чтобы сократить количество вредных отходов.
«Использование электромобилей в цепочке поставок, будь то логистическая сеть или даже торговый парк, влияет на несколько вещей. Во-первых, это помогает снизить вредные выбросы в атмосферу, а во-вторых, позволяет наглядно продемонстрировать нашим клиентам и заинтересованным сторонам, что мы, как организация, придерживаемся принципа устойчивого развития. Представьте себе продавца, который говорит о необходимости контроля энергопотребления, но при этом разъезжает на огромном автомобиле, пыхтящем бензином» — объясняет Лю.
Электромобили дают огромное количество экологических преимуществ, которые включают в себя сокращение выбросов, уменьшение загрязненности воздуха, а также снижение зависимости от невозобновляемых источников энергии. Крупнейшие компании в секторе электронной коммерции активно внедряют электромобили в свои автопарки, демонстрируя приверженность более «чистым» методам транспортировки — так называемой «зеленой» цепочке поставок.
Развитие экономики замкнутого цикла
Другой примечательный аспект «зеленой» революции в цепочках поставок — внедрение принципов экономики замкнутого цикла. В отличие от традиционной линейной экономики, круговая экономика сосредоточена на минимизации отходов и максимизации срока службы продуктов и материалов. Мендельсон описывает линейную экономику не только как расточительную для бизнеса систему, но и как один из факторов, оказывающий негативное воздействие на экологию. Он объясняет, что компаниям необходимо пересмотреть подход к управлению материалами, чтобы добиться безотходного производства и интегрироваться в регенеративную экономику. Начать нужно с пересмотра того, как разрабатываются продукты.
«Мы должны учитывать такие аспекты, как конечный срок службы продукта и материалы, используемые для его упаковки, а не только производство, распространение и фактическое использование. Реализацию этого принципа можно увидеть, например, в программах обратного выкупа, когда потребители могут продать свою старую одежду или мебель обратно компании, у которой они ее приобрели» — рассказывает Мендельсон.
Поэтому компании пересматривают дизайн своей продукции, производственные процессы и стратегии упаковки, чтобы соответствовать этим принципам. Это предполагает уделение приоритетного внимания вторичной переработке и сокращение одноразовых материалов. Кроме того, это подразумевает использование побочных продуктов производства, которые могли бы быть просто выброшены, в других процессах. То есть, применение восстановленных материалов в качестве сырья для новых продуктов. Действуя согласно принципам экономики замкнутого цикла, предприятия могут способствовать сокращению количества отходов на свалках, а также ответственному использованию ресурсов на всей цепочке поставок.
Победы, провалы и правила
Сегодня мы видим ощутимые преимущества концепции устойчивого развития. Помимо очевидных плюсов для экологии, компании, которые отдают приоритет этому принципу, часто отмечают улучшение репутации бренда, повышение операционной эффективности и экономию средств за счет снижения энергопотребления.
«Компании рассматривают прозрачную и устойчивую цепочку поставок как отличительный признак своего бизнеса. Оцифровка цепочек поставок — один из наиболее эффективных способов добиться полной прозрачности операций своей сети и сети своих торговых партнеров» — говорит Мендельсон. — «Сотрудничество между бизнес-сетями позволяет обмениваться информацией и использовать данные для повышения эффективности и принятия решений. Это особенно важно в нынешних условиях неопределенности и непредсказуемых изменений потребительского спроса».
Для многих компаний использование аналитики данных является стимулом для того, чтобы продолжать нелегкий путь к преобразованиям. Они переходят от оценок и средних показателей по отрасли к использованию точных и проверяемых данных. Мендельсон говорит, что следующим шагом будет объединение финансовых данных и данных о выбросах углерода таким образом, чтобы устойчивость была включена в основные бизнес-процессы и процесс принятия решений.
По словам Лю, рекомендации по экологическому дизайну на производстве помогают командам разработчиков находить более экологичные способы проектирования и поиска материалов для изделий. «В рамках производственной цепочки поставок мы внедряем больше рекомендаций по снижению электропотребления на производственных предприятиях. Многие организации даже публично делятся своими внутренними инструментами и стратегиями улучшения цепочек поставок с помощью онлайн-платформ. Взаимодействие с поставщиками имеет решающее значение, так как создание базы данных и обучение производителей тому, как быть экологически устойчивым, повышает эффективность работы всех участников».
Однако все не так просто, как может показаться. Переход к «зеленой» цепочке поставок сопряжен с определенными трудностями. Первоначальные затраты, связанные с внедрением электромобилей, цифровых платформ, а также реструктуризацией процессов цепочки поставок, могут быть значительными. Преодолеть эти финансовые барьеры станет возможно в долгосрочной перспективе. Но для этого понадобиться умение ждать результата, а также понимание того, что вложения не уходят впустую, а работают на общее благо.
По словам Мендельсона, чтобы создать по-настоящему экологичную цепочку поставок, предприятия также должны инвестировать в передовые технологии, а также уметь сочетать их с контролем происходящих изменений. В этом случае перемены будут происходить постепенно во всей организации. Однако, рассматривая устойчивое развитие как инвестицию в будущее, несущую в себе повышение жизнестойкости всей системы и экономию ресурсов, компании могут преодолеть возникающие трудности. А в дальнейшем получить положительный эффект как с точки зрения спасения окружающей среды, так и с позиции повышения прибыли собственных компаний.
Помимо нормативных требований, давление со стороны инвесторов, акционеров и даже рядовых потребителей также заставляет компании нести ответственность за свои выбросы. Вместе с этим приходит осознание, что для удовлетворения этих потребностей необходимо обновить устаревшую отчетность, чтобы обеспечить наглядное отражение происходящего, а также соответствовать требованиям. Кроме того, в рамках этой темы на первый план выходит сотрудничество, партнерство, обмен опытом и инвестиции в исследования и разработки — все это необходимо для дальнейшего продвижения программы устойчивого развития.
Поскольку практика «зеленых» цепочек поставок продолжает набирать обороты, сотрудничество и инновации будут играть ключевую роль в формировании ее траектории. Правительства, предприятия и потребители должны работать сообща, чтобы стимулировать развитие устойчивого опыта и способствовать развитию экологически чистых технологий.
Нормативные акты постоянно меняются, требования зависят от таких факторов, как тип и размер бизнеса, а также география, в которой он осуществляет деятельность. При использовании новых материалов необходимо убедиться, что они соответствуют существующим нормативным документам, которые обеспечивают приемлемость продукта для рынка. Компаниям также следует усилить регулирование социального аспекта устойчивости, не использовать принудительный труд и проверять происхождение материалов.
Зеленая цепочка поставок — это не просто мимолетная тенденция, это фундаментальный сдвиг в подходе компаний к логистике и охране окружающей среды. С учетом всех представленных достижений, готовящихся к внедрению, а также возможностей для поддержания идеи устойчивого развития, высока вероятность, что будущее управления цепочками поставок станет более эффективным и ответственным.
