Гибкая цепочка поставок: тройной результат
Инвестируя в технологии, создавая гибкие сети и уделяя первостепенное внимание устойчивому развитию, компании могут сократить расходы, повысить финансовую маневренность и обеспечить непрерывность бизнес-процессов.
Для руководителей цепочек поставок появилась новая цель-концепция, содержащая в себе три компонента: Затраты, Обслуживание и Непрерывность.
Изменение климата перестало быть просто абстрактной проблемой; оно стало одним из самых серьезных нарушений, с которыми приходится сталкиваться руководителям логистических компаний. По данным Агентства по охране окружающей среды США, более 90 % выбросов вредных газов приходится на цепочки поставок различных организаций.
Для того чтобы двигаться к более стабильному будущему, лидеры цепочек поставок должны активно решать эти проблемы, принимая новую тройную стратегию — затраты, обслуживание и непрерывность, превращая свои сети поставок в устойчивые системы, которые одновременно снижают климатические риски, сокращают затраты и обеспечивают непрерывность.
Ключевой момент заключается во внедрении гибкой, «умной» сети выполнения заказов — распределительной цепочки, звенья которой беспрепятственно связаны между собой программным обеспечением. Оно, в свою очередь, будет собирать и анализировать критически важные данные. Такой гибкий подход к цепочке поставок позволяет компаниям оптимизировать свою деятельность, минимизировать риски и добиваться положительных результатов в рамках всей организации.
Сократите расходы и повысьте финансовую гибкость
В условиях современной экономики успех часто сводится к грамотному использованию капитала. Затраты растут, каналы продаж расширяются, а расходы увеличиваются. Постоянные расходы компаний зачастую достаточно высоки — владение помещением, аренда и эксплуатация центров обработки заказов нередко обходятся дорого. Растущая стоимость может негативно сказаться на финансовом состоянии компании, особенно в периоды низких доходов или экономического спада.
Гибкие сетевые модели позволяют компаниям превратить постоянные расходы вроде аренды, хранения на складе и оплату труда рабочих в переменные. Поскольку эти модели разработаны таким образом, чтобы бренды платили за то, что они действительно используют, появляется возможность повысить финансовую гибкость, эластичность и масштабируемость. Такое ценообразование, основанное на потреблении, лучше согласует расходы на цепочку поставок с операционными потребностями.
Инвестиции в технологии, позволяющие оптимально соединять и отслеживать деятельность распределенных складов, дают возможность сохранить капитал для других инициатив, а также стимулируют внедрение инноваций. Не заключая долгосрочных контрактов на обслуживание, эксплуатацию и управление площадями, которые в конечном итоге могут остаться неиспользованными, компании повышают свою рентабельность за счет устойчивости. Это включает в себя минимизацию потребления ресурсов и перенаправление средств на дополнительные меры по обеспечению стабильности цепочки поставок.
Экологическая безопасность и устойчивость
Сбои в логистике часто происходят на этапе доставки из-за больших объемов перевозок, крупных распределительных центров, расположенных далеко от черт города и чрезмерного использования потенциально рискованных маршрутов без альтернатив. Это может иметь двойной негативный эффект как для окружающей среды, так и для клиента: увеличивается расход газа и выбросов для перевозки товаров и задерживается доставка.
Гибкие, распределенные сети позволяют предприятиям хранить и размещать товары ближе к конечным потребителям, сокращая расстояния доставки и связанные с этим фактором выбросы углекислого газа. По данным консалтинговой компании Accenture, продавцы могут сократить выбросы «последней мили» на 26 % к 2025 году за счет использования небольших складов, расположенных вблизи городов. Они позволяют продавцам быстрее и экологичнее выполнять онлайн-заказы.
Обеспечение непрерывности бизнеса, снижение рисков, повышение устойчивости
Распределенная сеть не только сокращает капитальные затраты и помогает охране окружающей среды, но и снижает риски в долгосрочной перспективе.
Гибкость цепочки поставок повышает устойчивость, ограничивая влияние отдельных сбоев на всю сеть и помогая ей быстрее восстанавливаться в случае возникновения неприятных инцидентов. А с появлением сложных оптимизационных решений, таких как цифровые двойники, «умная» сеть позволяет планировать непрерывность бизнеса, что помогает продавцам избежать дорогостоящих задержек и сбоев в работе.
Цифровые двойники используют передовую аналитику и искусственный интеллект для создания виртуальных копий, которые моделируют работу цепочки поставок, включая сложности, которые могут увеличить риски. Определяя не только изменчивость цены и неопределенность, но и возможности для оптимизации всей сети, цифровые двойники позволяют планировать сценарии, чтобы торговцы могли принимать важные бизнес-решения, основываясь на стратегии, а не сиюминутных решениях.
Такая гибкость, позволяющая менять курс при возникновении проблем благодаря «умной» сети, обеспечивает маневренность бизнеса. Благодаря использованию интеллектуальных сетей и цифровых двойников продавцы могут в режиме реального времени отслеживать уровень запасов, перемещение товаров на всех складах, их состояние, а также централизовать всеканальную связь, чтобы поддерживать бизнес-операции при любых событиях и обстоятельствах.
Например, если компания предлагает гарантию доставки в течение двух дней, но снежная буря останавливает движение транспорта, интеллектуальная сеть выполнения заказов позволяет продавцу сохранить свои обещания по доставке. Компания может направлять заказы в ближайшие наиболее подходящие точки, чтобы обеспечить своевременное прибытие товаров.
Цепочки поставок, поддерживающие концепцию «Затраты, Обслуживание, Непрерывность»
Мир и погода никогда не перестанут меняться и преподносить сюрпризы. Лучшее, что могут сделать компании — подготовиться к переменам, составив стратегический план с учетом трех аспектов: затрат, обслуживания и непрерывности.
Инвестируя в технологии, создавая гибкие сети поставок и уделяя первостепенное внимание устойчивому развитию, компании могут сократить расходы, повысить финансовую маневренность и обеспечить непрерывность бизнеса. Использование возможностей гибкой сети выполнения заказов — это не только стратегический ход, но и важный шаг к обеспечению хороших перспектив как для бизнеса, так и для планеты.
